MSDM

Apa itu MSDM
Manajemen Sumber Daya Manusia berkaitan mngenai aspek SDM dari manajeme kerja. Dimana manajemen sendiri adalah sebagai ilmu dan seni mencapai  mencapai satu tujuan melelui proses kerja sama antar semua anggotanya. Dimana tujuan tersebut dicapai apabila dikerjakan dengan bersama sama dalam kelompok, dimana kepentingan atau tujuan dari kelompok tersebut menjadi prioritas utama. Manajemen sumber daya manusia dikususkan sebagai suatu bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam suatu perusahaan. MSDM adalah suatu pendekatan yang khas terhadap maanajemen tenaga kerja yang berusaha mencapai keunggulan kompetitif melalui pengembangan strategi dan tenaga kerja yang mampu dan memiliki komitmen tinggi denan menggunakan tatanan kultur yang intergrated, structural, serta teknik teknik personel. MSDM terdiri atas serangkaian keputusan yang terintegrasi tentang hubungan ketenagakerjaan yang mempengaruhi efektivitas karyawan dan organisasi. MSDM merupakan aktivitasyang dilakukan agar sumber daya manusia yang ada dapat digunakn ecara efektif guna mencapai tujuan yang ada.


Menurut  Mutiara S. Panggabean Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Mutiara S. Panggabean adalah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian, pimpinan dan pengendalian kegiatan-kegiatan yang berkaitan dengan analisis pekerjaan, evaluasi pekerjaan, pengadaan, pengembngan, kompensasi, promosi dan pemutusan hubungan kerja guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Lain lagi dengan M.Manullang (2004:198) Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut M. Manullang adalah sebagai berikut : “Manajemen Sumber Daya Manusia adalah seni dan ilmu pengadaan, pengembangan dan pemanfaatan SDM sehingga tujuan perusahaan dapat direalisasikan secara daya guna dan kegairahan kerja dari semua kerja". Serta menurut  Hadari Nawawi (2003:42) Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) menurut Haari Nawawi, bahwa MSDM adalah : “Proses mendayagunakan manusia sebagai tenaga kerja secara manusiawi agar potensi fisik dan psikis yang dimiliki berfungsi maksimal bagi tercapainya tujuan perusahaan".

Fungsi Sumber Daya Manusia
Ada beberapa fungsi dari manajemen sumber daya manusia yang bisa kita cermati, diantaranya adalah:
1.      Perencanaan (Planning)

Fungsi perencanaan manajemen sumber daya manusia adalah upaya sadar dalam pengambilan sebuah keputusan yang sudah diperhitungkan dengan matang mengenai hal apa saja yang akan dilakukan dimasa mendatang oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan yang sudah ditentukan.

2.      Rekrutmen (Recruitment)

Schermerhorn menyatakan bahwa rekrutmen (Recruitment) merupakan suatu proses dalam penarikan kandidat guna mengisi posisi posisi yang kosong. perekrutan yang efektive akan memberikan suatu peluang kerja kepada orang orang yang memiliki kemampuan dan ketrampilan yang memeuhi kualifikasi dan spesifikasi dari perkerjaan.

3.      Seleksi

Seleksi tenaga kerja merupakan proses dalam menemukan tenaga kerja yang sesuai dan tepat dari sekian kandidat yang tersedia. Tahap pertama yang diperlukan setelah menerima surat lamaran adalah menelaah riwayat hidup (curriculum vittae) para pelamar kerja. lalu dari riwayat hidup dilakukan penyaringan antara pelamar kerja yang nantinya akan dipanggil dengan pelamar yang gagal dalam memenuhi standar kualifikasi. kemudian kandidat yang telah terpilih dipanggil untuk diuji baik tertulis, wawancara atau proses uji seleksi yang lain.

4.      Orientasi, Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan atau istilah lainnya training adalah suatu proses pembelajaran yang melibatakan perolehan suatu keahlian, peraturan, konsep ataupun sikap guna meningkatkan kinerja para tenaga kerja. bahkan pelatihan ini telah diatur dalam undang undang pada tahun 2003 yang menyatakan pelatihan kerja merupakan semua aktivitas untuk memberikan, mendapatkan, menigkatkan dan mengmbangkan kompetensi kerja, produktivtas, kedisiplinan, sikap serta etos kejra pada tingkat keterampilan dan keahlian tertntu yang sesuai dengan jenjang serta kualifikasi pekerjaan dan jabatan.












Komentar

Postingan populer dari blog ini

ANALISIS PEKERJAAN DAN DESAIN PEKERJAAN

Perencanaan Sumber Daya Manusia